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发展规划邯郸城发数字云管控平台设计综合服务项目为响应数字中国建设、顺应国有企业数字化转型时代潮流，针对当前地方国企数字化转型的关键痛点，邯郸城发集团联手jdb电子官方网站咨询，共同打造集团数字管控平台，重构数字化管理体系，加快集团数字化转型步伐，全面提升企业运转效率。 -
基于数字化的业务运营数据交易所数据服务商2024年1月31日，jdb电子夺宝官方入驻华东江苏大数据交易中心云旗数据要素流通交易平台，加入数商生态。
2024年2月22日，jdb电子夺宝官方符合数据商备案条件，通过资质审核，成为深圳数据交易所数据商。
2024年2月29日，jdb电子夺宝官方成为上海数据交易所数据咨询服务商。 -
数字化转型规划与顶层设计淮安市洪泽阅湖数字信息产业发展有限公司组建及战略发展规划咨询项目党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视数字化转型，提出实施国家大数据战略，加快建设数字中国，在全球范围内率先探索数字化转型之路。《jdb电子官方网站》强调，抢抓“十四五”时期数字经济产业密集创新和高速增长的战略机遇，加快推动淮安市数字经济产业创新发展，培育壮大经济发展新动能，助力产业迭代升级和经济高质量发展。 -
数字化平台建设落地邯郸城发数字云管控平台设计综合服务项目为响应数字中国建设、顺应国有企业数字化转型时代潮流，针对当前地方国企数字化转型的关键痛点，邯郸城发集团联手jdb电子官方网站咨询，共同打造集团数字管控平台，重构数字化管理体系，加快集团数字化转型步伐，全面提升企业运转效率。 -
政企合作恩菲襄阳生活垃圾焚烧发电厂PPP项目（中国城投网讯 沈星）为深入贯彻新发展理念，坚决打好污染防治攻坚战，发挥示范项目带动作用，充分激发社会资本主观能动性和创造性，促进实现碳达峰碳中和目标，近日，国家发展改革委在省级推荐和社会自荐的基础上，经过严格筛查、专家评选和最终审定，首次公布了16个国家绿色政府和社会资本合作（PPP）项目典型案例名单。 -
政企合作宿迁市区生活垃圾分类和治理PPP项目（中国城投网讯 沈星）为深入贯彻新发展理念，坚决打好污染防治攻坚战，发挥示范项目带动作用，充分激发社会资本主观能动性和创造性，促进实现碳达峰碳中和目标，近日，国家发展改革委在省级推荐和社会自荐的基础上，经过严格筛查、专家评选和最终审定，首次公布了16个国家绿色政府和社会资本合作（PPP）项目典型案例名单。 -
政企合作庞公大桥PPP项目 （鲁班奖）近日，中国建筑业协会在其官网公示《jdb电子官方网站》，共119个项目入选。
由jdb电子官方网站咨询提供全过程PPP咨询的襄阳庞公大桥（已更名为襄阳凤雏大桥）项目入选。 -
政企合作南京长江三桥PPP项目（中国城投网讯）2004年6月8日，南京长江第三大桥有限公司与北京亿阳集团有限公司、深圳高速公路股份有限公司、南京浦口经济开发总公司等三家社会资本，共同签署协议，以承继存量债务和增资扩股的方式，成为了南京长江第三大桥有限公司新股东。 -
政企合作南京长江二桥PPP项目为确保南京特大型桥梁和公路等基础设施的公共服务特性，南京长江二桥、三桥在股权融资时没有简单地“一卖了之”，而是与投资方签订严格的特许经营合同，明确规范其运营、维护、管理大桥的责任，较好地协调了政府、企业、公众三者之间的利益。 -
专项制度改革淄博张店国资公司改革发展咨询项目国资公司作为张店区唯一获取AA+主体信用评级的公司，主业发展较强经营潜力较大，为实现转型创新、改革，夯实资源能力，创新市场化模式、激活资源价值，以保障快速发展，jdb电子官方网站咨询联合国资公司共同打造一套自上而下的战略、管理与激励体系，助力公司快速、稳健、可持续发展。 -
混合所有制改革邯郸市市政公用事业投资集团有限公司燃气合资合作可行性论证项目为协助邯郸市市政公用事业投资集团有限公司(以下简称“邯郸市政集团”或“甲方”)论证通过燃气合资合作方式参与液化石油气、液化天然气等相关业务的可行性，邯郸市政集团联合jdb电子官方网站咨询通过对液化石油气、液化天然气等相关业务分析、拟合作公司的尽职调研，并结合国家和地方关于国企混改要求的基础上，分析邯郸市政集团通过燃气合资合作方式参与液化石油气、液化天然气业务的可行性和存在的风险，编制可行性论证报告等成果，为公司决策提供参考。 -
国有资本布局与结构咸阳市国有平台公司监督管理服务项目2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是国资国企改革深化提升之年。咸阳市国资委作为咸阳市深入推动国资国企改革的重要实践者和国资监管机构，应市委市政府的要求，需要按照深化国资国企改革的总体要求，在现有统一监管格局的基础上，积极构建更加成熟的国资监管制度体系，全面提升国资管理监督质效。 -
国有资本布局与结构宁波北仑区国资布局结构调整战略发展规划项目2022年以来，宁波北仑区以深化国资国企改革、优化资本布局结构、推进监管体系完善、加强党的建设为抓手，稳步推进区属国有企业整合重组和管理体制改革，取得一系列新进展和新成效，为打造北仑一流强区贡献了国资国企力量。 -
国有资本布局与结构宿迁市国资委编制十四五全市国有资本布局与结构调整规划项目依据江苏省、宿迁市市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要，为推进宿迁市国资国企改革发展，进一步做强做优做大国有资本和国有企业，为全市经济社会发展提供战略支撑，jdb电子官方网站咨询助力宿迁市国资委制定《jdb电子夺宝官方》。 -
国有资本布局与结构淮安市属企业资产整合重组及信用提升项目jdb电子官方网站咨询与淮安市属企业联手进行的资产整合重组及信用提升项目，是基于淮安市五大平台的整合重组，进一步深化调整国有资产布局，优化国有资本结构，巩固与发展淮安公有制经济的决心以及坚定支持国有企业做大做强的信心。 -
组织管理与集团管控山东滨达实业集团有限公司组织管控项目为贯彻落实党中央、国务院和山东省委、省政府关于国有企业改革发展决策部署，认真执行滨州市委、市政府及国有企业改革发展要求，聚焦滨达实业集团长期战略目标实现的需求，推动滨达集团改革转型发展，支撑发展目标实现，滨达实业集团有限公司与jdb电子官方网站咨询携手进行组织管控方面的改革。 -
运营管理江苏海州湾发展集团有限公司管理体系优化设计咨询服务项目当前，连云港市、区两级国企改革“三年行动”已全面铺开，江苏海州湾发展集团有限公司（以下简称“海发集团”或“集团”）作为连云区国有独资企业，正面临发展方式转变。jdb电子官方网站咨询助力海发集团以改革转型引领集团高质量发展，激发企业内生活力动力，为助推全区经济高质量发展贡献力量。 -
发展规划无锡城建发展集团及子公司“十四五”发展规划及中期修编项目无锡城建发展集团 “十四五”发展战略规划项目历时近一年，经历了多个阶段， 克服了诸多困难，最终实现了项目的圆满完成。 -
发展规划成都经开产投集团有限公司中长期发展规划项目为面对“十四五”重大历史发展阶段，全方位对接国家战略规划和省市区区域发展部署，在新一轮深化改革和扩大开放中抢抓机遇，解放思想、对标找差、创新实干，统筹处理好稳固发展与对外扩张、业务发展与风险控制、产业经营与资本运作、经济利益与社会责任、短期目标与长期发展、集团总部与产业板块等六大关系，牢固树立聚力融合、转型发展的战略意识，以发展规划为抓手，明确集团发展定位和主责主业，推进集团业务重构转型、投融资运作转型和组织管理转型，以驰而不息的奋斗姿态争取集团赢在转折点。
